国美 黄光裕

浏览:2次阅读

提醒:本文最后更新于 2026-05-24 06:50,文中所关联的信息可能已发生改变,请知悉!

黄光裕,又名黄俊烈。广东汕头人,1969 年 5 月生,企业家,中国家电零售业连锁模式的创始人,现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008 年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富。

编辑

概述
黄光裕,又名黄俊烈。广东汕头人,1969 年 5 月生,企业家,中国家电零售业连锁模式的创始人,现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008 年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富。

黄光裕,又名黄俊烈(一说黄光裕早年曾用母姓,是为曾俊烈,至 1991 年后才改回黄俊烈名 [1]),英文名 Wong Kwong Yu。广东汕头人,1969 年 5 月生,企业家,中国家电零售业连锁模式的创始人,现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008 年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,在 2006 年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2013 年,身陷囹圄的黄光裕仍以人民币 200 亿元资产,名列胡润百富榜第 39 位。

2015 年 12 月 7 日,刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得 2 次监狱改造积极分子为由,建议将其刑期减去一年。

人物经历

黄光裕 1969 年 5 月 9 日出生于广东汕头市潮阳区凤壶村。父亲黄昌义,波美村人,土改时由于地主出身受歧视,离乡投靠凤壶村曾厝,后入赘曾婵贞;母亲曾婵贞,祖上曾是泰国著名侨商善长,但曾家亦在土改、文革等历次社会运动中家道中落。至黄光裕出生时,家庭已是窘迫清贫。由是,少年黄光裕常与兄长黄俊钦,拾破烂、捡垃圾以补家用。

创业阶段

黄光裕兄妹四人,兄黄俊钦、妹黄秀虹、黄燕虹,皆深受母亲曾婵贞影响。环境所限,黄光裕初中肄业,16 岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。从此,开始了他的创业生涯,这个阶段黄光裕以电器销售为创业领域。

于北京市前门的珠市口东大街 420 号盘下了一个 100 平方米的名叫“国美”的门面。黄氏兄弟先卖服装,不久即改售进口电器。

1987 年 1 月 1 日,“国美电器店”正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场,不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式,黄氏兄弟却反其道而行,尽管有货不愁卖,“坚持零售,薄利多销”的经营策略。

1991 年,黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。其时商家多认为“卖不动的商品才需要广告”,即使后来也有人想学习国美的广告策略,但黄光裕已经以每次 800 元的低价包下了报纸中缝。

1992 年,珠市口 100 平米的“国美电器店”发展为大型电器商城,同时,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器”,集中打响品牌,就此形成了连锁经营模式的雏形。

1993 年初,黄氏兄弟已经发展至五六家国美电器连锁店,财富得到迅速积累。树大分桠,黄氏兄弟遂谋分头发展,黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金,黄光裕时年 24。之后,黄光裕独自经营的国美电器开始迅速发展、扩张。

1995 年,国美电器商城从一家变成了十家;1999 年,国美从北京走向全国,之后迅速增长至在全国 88 个城市开出 330 家门店。到 2004 年底,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市,拥有 30 多个分公司。在黄光裕的带领下,国美跳跃式的发展,成功开创了中国经营的连锁模式。

发展阶段

黄光裕凭以原始积累的国美电器,在 20 世纪 90 年代初、中期已渐入佳境。至 20 世纪 90 年代中、末期,国美大规模向全国扩张,黄光裕也开始多个商业领域的尝试,正如他所崇拜的潮商领袖李嘉诚所言“商者无域”。这也是他的发展阶段。

1999 年,黄光裕创办了总资产约 50 亿元的鹏润投资有限公司,进行资本运作,随后进行一系列收购、兼并等商业活动,涉足多个领域。

2004 年,黄光裕的鹏润集团以 83 亿港元的价格,收购其 22 个城市 94 家国美门店资产的 65% 股权。6 月 7 日,国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。成功进入上市公司平台,不仅拥有融资能力,同时也标志着以国美为代表的中国家电连锁企业成为公众型社会化企业。同年,黄氏兄弟同上胡润百富榜,黄光裕资产突破百亿元,首度问鼎大陆首富。

2005 年,黄光裕与其兄黄俊钦共同投资 20 亿元打造国美家电工业园,并进军房地产行业。

2005 年 4 月,黄光裕成功收购哈尔滨黑天鹅全部网络,从而使国美在黑龙江省市场份额达到 75%;8 月,黄光裕成功收购深圳“易好家”全部网络;11 月,黄光裕成功收购“武汉中商”全部网络;12 月,黄光裕成功收购“江苏金太阳”全部网络。

2006 年 7 月,黄光裕的国美电器与永乐电器合并,实施双品牌运作战略。[6] 同年,黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查,此次被查,最终不了了之。

2007 年 9 月,黄光裕成功收购陕西蜂星电器全国网络,使得国美在通讯业务上得到进一步巩固与加强;2007 年 12 月,国美全面托管大中电器。

2008 年 3 月,黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份,控股三联商社。至 2008 年底,国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人也继 2004、2005 年之后,第三度成为胡润百富榜首富。

蛰伏阶段

早在发展阶段中的 2006 年,黄光裕便曾发生商业运作上的违规情况,他掌控的“鹏润系”及其兄黄俊钦执掌的“新恒基系”因涉嫌违规贷款被相关部门调查,所涉及资金近十亿,最后不了了之。

2008 年 11 月,黄光裕被拘。黄光裕更因商业犯罪致牢狱之灾,然而,据各方面公开消息显示,他蛰伏狱中仍幕后指引着庞大的商业帝国的运作。

2009 年 1 月 18 日,黄光裕辞去国美电器董事职务,作为国美主席的身份同时自动终止。

2010 年 4 月 22 日,黄光裕案在北京市第二中级人民法院公开审理,此次庭审控辩双方均为大牌,其中主辩为“中国刑辩第一人”田文昌,控方主诉为全国十大杰出检察官吴春妹。

2010 年 5 月 18 日,黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑 14 年,罚金 6 亿元,没收财产 2 亿元。

2012 年 5 月 27 日,黄光裕透过旗下的国美锐动公司斥资 9009 万港元(约合 7333 万元人民币)拿下库巴网和新锐美两家家电销售网站各 40% 的股权。

2012 年 10 月,黄光裕获减刑 10 个月。

迄 2013 年 10 月,综合各公开资料,黄光裕虽蛰伏牢笼,但依然极大程度上调控、操纵着他庞大商业王国的正常运转。

成就贡献

作为中国商业连锁业巨子,人民网曾这样评论黄光裕:国美集团董事局主席黄光裕使中国渠道的价值得到极大的发扬,他对优化中国市场流通秩序做出极大的贡献,带领中国家电连锁业逐步走向强大,也为中国民族商业树立了标杆与榜样。

黄光裕在商业成就方面无须赘言,但他不仅是为中国社会全国 300 多个城市、为社会提供 20 万个就业岗位,还非常低调的参与慈善事业。

慈善贡献

出身有宗教信仰家庭的黄光裕,一直坚持“慈善修心非修名”的原则,低调做慈善,以致其善举并不完全为人知。综合多个公开消息,至 2013 年 9 月,黄光裕(不计物品)已经现金捐赠已经过亿。

事业成就

2004、2005、2008 年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,在 2006 年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2013 年,身陷囹圄的黄光裕仍以人民币 200 亿元资产,名列胡润百富榜第 39 位。

 

正文完
 0
douyc
收录声明:网站收录文章,由 douyc 于2016-04-14整理,共计2904字。
转载说明:文章来源于网络收集,如侵权请联系我们删除有关信息.