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阿米巴经营是一种经营方法，基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为小集体，全员参与经营，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
一、简介
阿米巴经营是一种经营方法，基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为小集体，全员参与经营，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
二、阿米巴经营利益点
1、人才共有。是指通过企业组织有效授权，参与经营，在这过程中企业更注重提拔、培养年轻人才，担任领导。
2、哲学共有。是指经营理念的全员一致，通过经营理念一致达成全员方向一致和行为一致，实现经营与管理的效率最大化。
3、目标共有。是指企业所有员工的目标只有单位核算值时间，每位员工都清楚自己的目标，通过单位时间核算制度公式，使各部门、各小组，甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。
三、阿米巴经营系统
基于经营哲学和经营会计，将整个企业分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立核算和内部交易，让人人成为经营者。发挥全员智慧和努力，追求销售最大化成本最小化，从而实现企业的高速发展。
以阿米巴经营为代表的经营模式，是迄今最为先进、最为有效和最适合东方企业文化的高效经营模式。
正文完
