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“顾客终生价值”(Customer Lifetime Value) 指的是每个购买者在未来可能为企业带来的收益总和。
客户的价值的构成
每个客户的价值都由三部分构成：历史价值 (到目前为止已经实现了的顾客价值)、当前价值 (如果顾客当前行为模式不发生改变的话，将来会给公司带来的顾客价值) 和潜在价值 (如果公司通过有效的交叉销售可以调动顾客购买积极性，或促使顾客向别人推荐产品和服务等，从而可能增加的顾客价值)。
顾客生涯价值的三维结构
品牌管理的中心目标，就是通过占据顾客的心智空间，提高顾客的生涯价值。从狭义来理解，顾客生涯价值（Customer Lifetime Value——CLV）是指一个顾客在与公司保持关系的整个期间内所产生的现金流经过折现后的累积和。从广义来理解，顾客生涯价值是指所有顾客终身价值折现值的总和。企业在品牌管理过程中必须从广义的角度来把握顾客生涯价值。事实上，顾客生涯价值 [1] 不是一个单维的矢量。它是一个立体的概念，具有三维结构。
一是顾客维持时间维度
企业通过维持与顾客的长期关系，建立高的顾客维持率，从而获得较高的顾客生涯价值；
二是顾客份额（Customer Share）维度
是指一个企业所提供的产品或服务占某个顾客总消费支出的百分比。要获得最大的顾客生涯价值，不仅需要有高的顾客维持率，更要有高的顾客份额。顾客份额应该是衡量顾客生涯价值的一个重要指标；
三是顾客范围维度
显然企业总的顾客生涯价值的大小与它的顾客范围直接相关。从顾客范围维度出发，要求企业必须清楚它的现有顾客是谁，同时注意开拓潜在顾客。
