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指企业提供的充电租赁设备，用户扫描设备上的二维码借用充电宝，信用分不足 600 支付 100 元押金即可，充电宝归还后押金退回账户。免费使用一小时超过每小时一元收费当日不能超过十元。
编辑
一、共享充电宝简介
共享充电宝是指企业提供的充电租赁设备，用户只需扫描设备屏幕上的二维码，凭借芝麻信用分 600 分以上即可“免押金”借用一个充电宝，信用分不足 600 亦可支付 100 元押金，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。租借的充电宝 1 小时免费使用，超过 1 小时后 1 元 / 小时，10 元当日封顶，还可根据机型购买所需数据线。
二、出现背景
这一个机会产生的背景，被认为就在智能手机大潮中。每个人使用手机都会遭遇没电的情况，而充电宝也变成了几乎人手一个的装备，根据公开数据显示，2016 年全年，智能手机出货量为 14.8 亿，预计 2021 年，全球手机用户将达到 55 亿。据保守估计目前国内的存量充电宝已达 20 多亿个，全球充电宝已经达到千亿市场规模，年复合增长率平均 25.9%。但是这 20 亿个充电宝似乎仍不能满足现阶段国内智能手机移动充电的需求，星罗棋布的便民手机充电桩也无法解决痛点，可以说移动充电方面仍存在巨大的缺口。
三、发展历史
1.2014 年 8 月，来电科技成立；
2.2017 年 5 月，聚美优品 CEO 陈欧 3 亿元投资共享充电宝企业；
3.2017 年 5 月，聚美优品 CEO 陈欧 3 亿元投资共享充电宝企业；
4.2017 年 7 月 27 日，智能共享充电公司怪兽充电宣布获得高瓴资本，清流资本、蓝弛创投、顺为资本等机构亿元人民币 A 轮融资；
5.2017 年 10 月 11 日，共享充电宝首现出局者，乐电宣布回收所有共享设备。
四、使用场景
1. 移动模式下的移动共享
代表是“来电科技”，一是主攻大场景；人和充电设备都是可以移动的，比如从 A 地借充电宝到 B 地还，二是主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。
2. 固定场景下的移动共享
代表是“街电科技”，一是主攻小场景；人在 A 点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。二是主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有 6 个或 12 个充电宝。
3. 固定场景下的固定共享
代表是“小电”，主打的是每一张桌面；线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。
五、盈利模式
三种模式的付费方法都选择了扫码付费，一般为前 0.5- 1 小时免费，此后每小时收费 1 元。在江西南昌，用户扫码后需要存入 100 元押金，充电宝归还后，押金将退回相关账户。如果芝麻信用分在 600 分及以上，还能免交押金。1 小时内，用户可以免费借用，超时则按照 1 元 / 小时计费，10/ 天封顶。元 / 天封顶。
六、借取流程
借取步骤大致为四部：扫码，注册，付款，借出。
七、面临风险
1. 整个行业面临着技术变革的风险
业内需要考虑的两重风险，一是电池技术的变革升级，手机电池电量扩容到能满足用户电量需求，更便宜、更轻便、容量更大的充电宝被推出时，充电宝租赁市场会不会变小？二是充电基础设施改造升级后，充电宝的使用场景会不会被进一步蚕食？
2. 存在着产品替代性危险
充电的需求的确存在，但在大小应用场景里这种需求很容易被其他方式所替代。尤其在小场景里，共享充电宝很容易被充电端口消灭，也可能店家被准备的免费充电宝或租赁充电宝所替代。相对而言，大场景没那么容易被颠覆。
3. 行业易面临恶性竞争
大小场景都可能出现恶性竞争，导致订单分流、价格下跌，行业竞品越来越多话语权递到商户方，还可能涉及入场费等方面的压力。
4. 盈利模式单一，广告收益存在很大的不确定性
在共享充电宝创业者眼中，广告收入是未来重要的现金流之一，但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例，这和线下的分众传媒等媒体的差异性并不大，竞争同样很激烈。
八、安全隐患
很多不法分子会使用一款二维码生成器，将黑客病毒程序链接在二维码上。市民一旦扫描了这些二维码，诈骗分子会将手机木马病毒植入被害人手机并自动提取相关信息，短短几秒钟的时间，手机号、卡号、密码等私人信息可能已经传到他人手中。现在一个手机号几乎绑定了个人的全部资产，而随着共享充电宝、共享单车或者新出现的共享汽车这种扫码就能使用的新共享，则存在着是否会被不法分子替换二维码从而是不知情的市民的权益遭到侵害的安全隐患。
九、社会评价
在江西南昌，两名群众手机即将没电，其中一人不仅通过该设备借了一台充电宝，还顺便买了一条数据线。感觉这与共享单车很像，非常方便。另外，借用后可以在其他地方归还，也省了很多麻烦。
